Ne voulant pas ouvrir une enquête
L’analyse du chef reflétait une balance délicate entre le désir de réparation et le fardeau des responsabilités existantes. Bien qu’il fût conscient des lacunes de la réaction des agents précédents, il devait équilibrer cela avec les contraintes de ressources et de temps.
Les agents étaient déjà submergés par leurs tâches respectives et ne pouvaient pas se permettre de se disperser.
Le faisant lui-même
Cependant, Franklin n’était pas démonté par les réserves de son chef, car il avait anticipé ces obstacles et avait préparé une solution alternative. Il suggéra avec détermination qu’il travaillerait sur l’affaire de manière indépendante pendant ses heures libres, transformant ainsi son engagement personnel en une mission à part entière.
Mais Franklin, préparé à cette éventualité, s’est proposé, en dernier recours, de prendre personnellement en charge l’enquête, y consacrant son temps libre. Cette proposition a finalement captivé l’attention de son supérieur.
